武邑法院持续完善审判团队配套机制

　　审判团队是规范审判权运行机制、提高审判质量效率的重要举措。为最大限度提升审判团队运行效率，武邑法院持续规范审判委员会、院长、副院长、庭长、审判长、司法辅助人员等职责作用，厘清职权关系，优化资源配置，确保审与判统一、权责利一致，办案责任全面落实，审判质量和效率得以全面提高。2020年上半年，共受理诉讼案件832件，结案713件，结案率85.7%，与去年同期相比上涨7.41%，结收比81.93%，调撤率65.98%，平均审理天数32.9天，结案率位居全市法院第一，并取得全省法院第二十、全省基层法院第十七的好成绩。

　　完善日常奖惩考核机制。坚持问题导向，紧盯落后指标不放松，强化审判管理职能作用，建立周通报、月分析、年度排名考核制度，对各员额法官的结案数、收案数、一审服判息诉率、简易程序适用率、被发回重审率等13项数据逐一拉列，倒逼审判质效提升。同时强化考核奖惩，将考核数据、案件质效排名作为年终团队整体人员评优评先、绩效考核的基础，对案件质效靠后的实行“一票否决”，取消整个团队评优评先资格。

　　统筹异类案件领域分配规则。区分统筹不同案件数量及历年结收比，综合审判实际需要及该院实际情况，探索打破庭室界限，探索形成各具特色的案件分配规则，有力实现提质增效。对所有民商事案件实现“小定向”“大随机”分案机制，除剥离机动车交通事故责任纠纷案件由专业“道交一体化”团队审理外，其他新收案件随机在4个民商事审判团队分配，所有被发回改判案件则在5个民商事审判团队内随机分案。以历年异类案件领域结案量测算为基础，对比基层法庭持续增长的办案量及员额法官数量，合理要求行政审判团队、审管办团队的员额法官在承办行政案件、审查监督案件的同时，按3:1的系数比例承办各基层法庭的案件，并随机分配基层法庭发回改判案件。

　　创新“党建+”模式夯实审判业务基石。以内设机构改革为契机，深入推进党支部建设标准化。“一对一”调整设置各审执业务部门党支部，各业务庭室负责人均担任支部书记，确保相同领域的审判团队编入同一党支部，力求在各部门、各团队负责人走在前列、干在实处的同时，模范带动各审判团队多项工作全面提升。尤其是疫情期间，审判团队这种小单元、小网格优势体现较为明显，各审判团队人员能够凝心聚力、踏实工作，认真做好网上立案、网上开庭、网上送达、网上质证等审判工作，确保疫情期间审判工作不停摆。同时在团队负责人的带领下，各团队人员深入分包小区疫情一线进行线索摸排、登记、体温测控、宣传引导等工作，为全院疫情防控工作做出积极贡献。

　　武邑法院审判团队建立以来，审判质效明显提升，各团队依法独立办案、团队协作，提升办案效率、审判质效、及时化解各类矛盾纠纷的同时，最大限度实现社会效果与法律效果的统一。下一步，武邑法院将持续强化队伍建设，优化审判管理，健全审判质量保障机制，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的法院队伍。

关键词：武邑法院,审判团队,配套机制