安平法院五项措施提升审判质效

　　为进一步贯彻落实省市法院会议精神，圆满完成今年的各项任务，近日，安平法院召开审判执行工作调度会，并强化了五项措施。

　　一是把指标考评纳入一把手工程。院长在工作中落实第一责任，坚持一线指挥部署，一线调度督导。二是主管院长、庭长落实“一岗双责”。在工作中发挥示范带头作用，时时关注各项指标情况，定期分析调度，切实把压力层层传导到每位干警，及时发现和解决分管团队工作中遇到的困难和问题。三是树立发扬连续作战、争先创优的工作作风。全院干警上下同心、迎难而上，全院已取消双休日和年休假，时间不够用，同志们就加班加点利用晚上写判决，目的只有一个，就是坚决完成目标任务。四是充分发挥审管办和网管部门的作用。加强对各项考核指标的监管、提示、通报和建议，落实审判质效指标预通报制度，对重点指标整改及时通报提示，对指标偏低的庭室、团队重点提醒。网管部门提供技术保障，积极协助、配合院党组做好管理工作。五是建立健全管理长效机制。将考核指标完成情况纳入办案团队履职谈话的必要内容，将减负、激励、督导、警告、问责等措施并用。全院大力加强诉前调解工作，对前来立案的当事人尽量劝导诉前解决，发挥诉前调解蓄水池的作用，缓解审判压力。

关键词：安平,法院,审判质效