阜城县“五抓”措施推进司法所建设
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近年来，阜城县司法局以牢记宗旨、司法为民为目标，在巩固建设成果的基础上，进一步加强组织领导，强化工作举措，不断推进司法所工作创新发展。 抓投入 阵地建设标准化 阜城县司法局积极向县领导汇报，最大限度争取各方面的支持，通过努力，县委、县政府把基层司法所建设作为社会管理、平安建设的重要内容，多次专题研究此项工作。 阜城县委政府领导多次到县司法局实地视察，召集相关部门负责人部署基层司法所建设问题，在建设过程中督促进度。由于阜城县各级单位领导的高度重视和支持，一些重大问题得以及时解决，共同推进了阜城县司法所规范化建设。 在司法所标准化建设方面，全部按照司法部标准规范了司法所的外部标识、室内布置、台账制作等，统一规划了功能布局，设置了社区矫正室、人民调解室、公共法律服务工作站、办公室、档案室等，并配齐了办公设备，使整体形象焕然一新。 抓规范 所务管理制度化 为使司法所建设规范化、上档次，阜城县司法局立足上级要求，结合实际建立了以“四化”为内容、“五统一”为载体的工作机制，做到了“五有”。 “四化”即制度建设规范化、目标管理责任化、文书制作格式化、档案管理标准化；“五统一”，即统一司法所名称、标牌和印章；统一工作人员公示牌；统一上墙刊板内容；统一规范性法律文书；统一工作必需的设施设备；“五有”，即有多功能视频会议系统；有电脑、打印机、照相机等业务装备；有社区矫正室、人民调解室、公共法律服务工作站、办公室、档案室等办公区；有宣传栏；有办公桌椅档案橱柜等基础设施。 系列机制和举措，确保了司法所工作从程序到实体都严格、规范，达到了所务管理和业务工作整体化、统一化。 抓品牌 基层工作特色化 根据基层司法所的实际情况，阜城县司法局推出“一所一品”，突出各自亮点。 阜城镇、建桥乡、古城镇司法所利用老干部、退休法官在本地区的威望，创建个人调解室。 崔庙镇成立“帮大哥”后援团；大白乡成立了“大了团”，形成群众自治、司法所协助的调解格局，为维护基层稳定奠定了良好的基础；码头镇司法所积极组织挂村律师、大学生村官、退休教师、普法志愿者，成立“法律服务队”。 漫河镇司法所，以民间艺术团队为依托，定期在法治广场演出群众自编自导的法治节目，极大地丰富了当地村民的业余文化生活，增强了村民的法治意识。 霞口镇司法所创新“互联网+司法行政”宣传模式，通过微信公众号平台，践行司法为民宗旨，实现了法律服务线上交流互动“零距离”、线下联动服务“零距离”，受到广大群众的好评。 抓激励 目标管理具体化 为促进基层司法行政工作创新开展，阜城县司法局把基层司法行政工作纳入年度普法依法治理工作考核范围。 县司法局将司法所工作进行细化、量化，从组织领导、制度（档案）建立、活动开展及工作成效等四个方面对司法所工作进行考核，实行百分制考评，每季召开一次司法所长汇报会，听取各乡镇司法所本季度工作开展情况及下步工作规划，确保各项工作取得预期效果。 阜城县通过开展“优秀调解案例”评选活动，对评选出的优秀调解案例，提高补贴标准，通过这项考核调动了基层调解干部的工作热情和积极性，实现了对广大调解员工作的科学管理。 抓业务 职能作用最大化 阜城县司法局通过建立“一站式”公共法律服务体系、强化特殊人群管控、扎实开展普法依法治理工作、推动“一村（居）一法律顾问”工作等多项措施，发挥了司法行政职能的最大化。 目前，阜城县已形成了以“12348”法律服务热线为主线、以县公共法律服务中心为龙头、以乡镇公共法律服务站为载体、以村（居）公共法律服务工作室为支撑的公共法律服务体系，同时，县司法局为10个乡镇公共法律服务站，配备了“法小加”机器人，进一步形成全方位、全天候的法律服务体系。 县司法局创新模式，开展“所所联合”活动，即“司法所+律师事务所（法律服务所）”模式，实现律师事务所律师（法律服务所法律工作者）参与司法所矛盾处理、法律咨询、重难案件、重大决策研讨，为地方党委政府的科学合法决策提供有力的支撑。 阜城县域内有着1000余人的监管社区矫正和安置帮教对象等特殊人群，各司法所利用定位手机等现代化技术，对社区矫正人员进行全天候、全方位管理，要求社区矫正人员定期报到，汇报思想动态、开展公益性劳动和接受学习教育，实现社区矫正“人防”与“技防”的结合；进一步健全相关工作制度，帮助解决社区矫正和刑释解教人员的就业问题，消除他们的后顾之忧，有效预防社区矫正人员脱管、漏管和重新违法犯罪现象发生。 在此基础上，阜城县进一步创新社会帮教形式，拓展社会帮教层面和渠道。与河北深州监狱开展“一对一帮教活动”，组织部分村党支部书记走进深州监狱，参观了解服刑人员生活、改造情况，并与20余名阜城籍服刑人员结成帮教对子，签订了一对一帮教协议，实现对服刑人员的精准社会帮教。 （来源：衡水晚报） |
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关键词：司法所,阵地建设 |
