为基层社会治理注入强劲法治动能——故城县司法所规范化建设驶入快车道

　　今年以来，故城县司法局以“立标立本并举，有实有效并重”为指引，系统实施“政治建所、固本强所、业务立所、人才兴所、保障优所”五大工程，推动司法所规范化建设提档升级。通过强化党建引领、夯实基层基础、锻造专业队伍、优化服务供给、完善保障体系，构建起基层司法行政工作高质量发展新格局，为基层社会治理注入强劲法治动能。

　　红色引擎驱动基层治理创新

　　该局将党建引领作为司法所建设的“根”与“魂”，构建起“组织覆盖、理论筑基、实践融合”的“三位一体”党建工作体系。

　　在组织建设层面，全县14个司法所全部成立联合党支部，选派党建指导员驻点，严格落实“三会一课”制度，通过开展主题党日等活动，强化组织功能。

　　在理论武装方面，创新学习机制，将政治理论学习与司法行政实践紧密结合，推动政治理论学习入脑入心。

　　实践融合上，该局打造“党建司法”特色品牌，组建“老党员”调解室，化解邻里纠纷，开展党员“1+N”普法行动，组织司法所党员与村（社区）结对，通过“法治大集”“田间课堂”等形式开展普法宣传，实现“党建红”与“司法蓝”深度交融，让司法所成为基层法治建设的“前沿哨所”。

　　软硬兼施打造规范化标杆

　　聚焦基础设施升级，该局通过整合闲置资产、争取专项支持等方式，推动司法所业务用房面积扩容至1437平方米，科学划分调解室、社区矫正室、公共法律服务室等6大功能区，配备智能终端设备18台，实现“一所一品”特色化打造。

　　在制度建设层面，该局编制《司法所工作标准化手册》，统一业务流程和文书格式，建立“日清周结月评”工作机制，确保事事有规范、件件有标准。

　　考核监督方面，该局创新评查模式，通过案卷交叉评查、实地突击检查、群众满意度测评相结合方式，将群众满意度作为改进工作的“晴雨表”，推动服务质效持续提升。

　　梯队建设激活发展动能

　　针对基层力量薄弱问题，该局打出“引育留用”组合拳，充实基层力量。在人员配备上，该局配齐配强政法专项编制人员23名，同时每个乡镇调解委员会配备2名专职调解员，各所平均人数达到4人以上。

　　在队伍建设方面，该局实施“头雁工程”，选拔政治素质高、业务能力强的年轻干部担任司法所长，建好所长队伍。先后提拔了2名政治素质高、业务能力强、工作作风好的年轻干部担任司法所长，基层领导水平明显提升。

　　为提升专业能力，该局持续强化业务培训，通过集中培训、日常培训、以干代训等方式，开展“组队传帮带”“业务大比拼”等活动10余次，掀起学技巧、练本领、强素质的“比学赶超”热潮。

　　精准施策护航高质量发展

　　该局立足职能定位，构建矛盾化解、特殊管控、法律服务一体化服务体系。

　　在矛盾化解方面，该局整合各区域司法所、派出所、律师事务所及乡镇部门，形成联调机制，今年成功化解矛盾纠纷437件。

　　特殊人群管控上，创新“无缝衔接、精准管理、暖心帮扶”闭环机制，对刑释人员落实“一人一档”动态跟踪，开展职业技能培训12场次。同时，对社区矫正对象实施心理矫治、公益劳动双重教育，帮扶重点人员重新就业。

　　公共法律服务领域，依托司法所建立了乡镇公共法律服务中心，组建了由律师、公证员、基层法律服务工作者组成的13支法律服务团队，累计开展法治宣传60余场次，解答法律咨询500余人次，营造了办事依法、遇事找法、解决问题用法的浓厚氛围。

　　数字赋能凝聚发展合力

　　该局将司法所建设列为“一把手工程”，协调财政、住建等部门解决资金、用地等难题21项，形成“局所联动、科室协同”工作格局。

　　该局强化与各司法所的精准衔接，推动形成以局机关为主体，司法所为枢纽，各业务科室协调联动的整体工作格局。

　　今年以来，该局汇聚合力，全力推动智慧司法建设，全面应用省级司法所管理系统、人民调解大数据平台，开发社区矫正远程督察系统，实现14个司法所视频调度、数据共享、业务协同，工作效率持续提升，真正让“数据多跑路、群众少跑腿”，为基层司法行政工作高质量发展提供了坚实保障。

关键词：基层,社会治理,法治动能,故城县,快车道