阜城法院加强制度建设推进规范管理

　　今年以来，阜城法院以制度建设为基础，立足现状，不断加强制度建设的力度，完善制度管人、管案、管事机制，坚持“制度兴院”，促进管理工作科学化、规范化。

　　加强制度建设，规范制度管理。在总结过去工作经验教训同时，认真清理院内制度，对内部管理制度进一步补充、修订和完善，努力解决制度缺失和机制障碍等突出问题，减少漏洞与管理盲区；加强交流，吸取其他法院的先进管理经验并结合本院实际，创新机制体制，逐步形成科学发展、促进审判的制度体系。

　　加强制度学习，增强制度意识。将已经制定的制度和规范进行整理，装订成册，并列为业务学习的重要内容，采取组织干警统一学习和个人自学相结合的形式，定期开展与审判业务、廉政建设和绩效管理紧密相关的重点规章制度的学习交流活动，确保制度在干警中入脑入心，以提高大家执行制度的自觉性。

　　加强监督检查，确保制度落实。广泛征求意见和建议，确保制度内容具体、标准明确，可操作性强；院领导和各部门负责人在制度落实上必须做好表帅，率先垂范，带头执行，坚决做到落实不走样，执行不变通；采取有效措施，加强监督检查，建立完善的考核、评价机制，把绩效考核作为检查制度落实的重要方法手段，将修订完善的制度逐项落实到绩效考核办法中，鼓励先进、鞭笞落后，用科学的量化促进行为的规范，以规范的行为促进制度的落实。

关键词：阜城,法院,规范管理